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Notre méthode · Type 2 sur 6

Automatisation IT et des services

Tickets, incidents, validations et demandes supprimés ou automatisés, sur les outils ITSM que vous avez déjà.

IAC.ai : automatisation IT et services

Les problèmes résolus

Nos clients viennent nous voir avec l'un de ces problèmes. Voici ce que nous construisons pour les résoudre.

Tels que nos clients les formulent.

Ce que nous construisonsAutomatisation IT et des services
  1. Filtrage et corrélation intelligents des tickets : un ticket, une cause racine.
  2. Auto-remédiation intelligente et agent virtuel en libre-service.
  3. Support encadré du parc d'automatisations : supervision, gestion des changements, analyse des causes racines.

Preuves

Ce que nos clients ont obtenu, en chiffres.

Les études de cas qui le prouvent, puis des cas liés du même pilier. Clients anonymisés sous accord de confidentialité.

Les neuf études de cas →

Notre offre phare pour ce type · automatisation des tickets IT

Moins de tickets IT, sur les outils que vous avez

Six leviers suppriment les tickets, dans cet ordre : prévenir, dévier, accélérer, améliorer. Dimensionnés sur vos propres données de tickets.

Voir comment ça marche
IAC.ai : six leviers qui suppriment les tickets, dans cet ordre

Le problème des tickets IT

Ce qu'un client payait avant notre arrivée

CS 02, facturé au ticket. Une grande partie du volume, c'est du bruit, des répétitions et des demandes simples. Chaque ticket coûte de l'argent, et du temps à vos équipes.

25 000tickets IT par mois
×
10 €par ticket
×
12mois
=
3 M€par an, pour les tickets

D'où vient le volume

IAC.ai : cinq leviers d'automatisation pour supprimer 40 % des tickets à grande échelle
OBSERVÉ DANS CS 02

Bruit et doublons

Des alertes et des répétitions ouvrent des tickets pour des problèmes déjà connus.

RÉGLÉ PAR LES LEVIERS
2 · Filtrage intelligent4 · Corrélation intelligente
IAC.ai : rémunération au résultat, 40 % des tickets IT supprimés, 1 M€+ d'économies par anOBSERVÉ DANS CS 02

Incidents récurrents

La même cause racine revient, parce que personne ne l'élimine pour de bon.

RÉGLÉ PAR LES LEVIERS
1 · Autoréparation6 · Amélioration des processus
IAC.ai : cinq opportunités prêtes à financer, issues d'un diagnostic de 4 à 6 semainesOBSERVÉ DANS CS 09

Traitement manuel

Classification, routage, validations et demandes simples : tout se fait à la main.

RÉGLÉ PAR LES LEVIERS
3 · Self-service par agent IA5 · Résolution pilotée par l'IA
IAC.ai : un parc d'automatisations maîtrisé, 30 % d'incidents en moinsOBSERVÉ DANS CS 03

Aucun contrôle commun

Chaque équipe gère ses propres outils et automatisations, sans aucune supervision.

Le ticket le moins cher est celui qui ne s'ouvre jamais. Ensuite, celui que vos utilisateurs règlent eux-mêmes. Puis celui qui se ferme en quelques secondes.

Ce que nous automatisons

Six leviers qui suppriment les tickets, dans cet ordre

Chaque levier est d'abord chiffré à partir de vos données de tickets. La plupart des programmes en combinent plusieurs.

TOUS LES TICKETS AUJOURD'HUICE QUE VOTRE ÉQUIPE TRAITE ENCORE ▶
1 · PRÉVENIRAutoréparationLes problèmes connus sont corrigés automatiquement, avant qu'un ticket ne soit ouvert.Utilisé dans CS 02
2 · PRÉVENIRFiltrage intelligentLes doublons, le bruit et les tickets liés à des incidents connus n'arrivent jamais dans la file.Utilisé dans CS 02
3 · DÉVIERSelf-service par agent IALes utilisateurs règlent eux-mêmes les demandes courantes, à toute heure.Utilisé dans CS 02
4 · ACCÉLÉRERCorrélation intelligenteLes tickets liés sont regroupés : un ticket, une cause racine.Utilisé dans CS 02
5 · ACCÉLÉRERRésolution pilotée par l'IAClassification, routage, validations et traitement des demandes s'exécutent sous forme de workflows dans votre outil ITSM.Couche 1 de la stack
6 · AMÉLIORERAmélioration des processusLe processus de support lui-même devient plus simple et plus rapide.Utilisé dans CS 02
40 %des tickets supprimés dans CS 02
10 000tickets par mois en moins
SUR VOS OUTILS ACTUELS
ServiceNowWorkatoPower Automaten8nClaudeOpenAI GPTGeminiMCP

D'abord prévenir, puis dévier, puis accélérer. Chaque levier est choisi à partir de vos données, pas dans un catalogue.

Six leviers qui suppriment les tickets, dans cet ordre

Un problème, trois approches

Vous choisissez comment nous traitons vos tickets

Commencez par une approche. Ajoutez la suivante quand la première est rentable. Vous gardez le contrôle à chaque étape.

Nous vous conseillons
360 Discovery pour l'IT
IAC.ai : 360 Discovery en quatre phases, une décision d'investissement
Sur vos données de tickets : ce qu'il faut prévenir, dévier ou accélérer, et ce que cela vaut.360 Discovery →
Avec vous
Nos ingénieurs règlent le problème au sein de votre équipe
IAC.ai : ingénieurs support, niveaux 2 et 3 au sein de votre équipe
Des ingénieurs et des ingénieurs support, sous votre direction. CS 03 : 30 % d'incidents en moins.Support engineers →
Pour vous
Nous le construisons et l'exploitons
IAC.ai : Managed services, nous l'exploitons pour vous, sous SLA
Possible en rémunération au résultat. CS 02 : 40 % des tickets supprimés, 1 M€+ par an.Managed services →

1.1 360 Discovery pour l'IT

Notre méthode fondée sur les données : de vos données de tickets à un plan

Les quatre mêmes phases de 360 Discovery, appliquées à vos données de tickets.

1Phases 1 et 2 · Évaluer et collecterTrouver le point de consolidation opérationnel et collecter les donnéesLes vues métier et IT réunies : stratégie, processus, applications, information et technologie.
2Phase 3 · AnalyserAnalyser les données avec la data scienceLes tickets à fort volume sont analysés en profondeur. Des algorithmes de ML et d'autres techniques y cherchent des schémas récurrents, du bruit et du sens.
3Phase 3 · PrioriserCroiser avec notre bibliothèque de cas d'usage d'automatisationLes schémas identifiés sont croisés avec plus de 1 000 cas d'usage, tous secteurs et fonctions confondus.
4Phase 4 · PlanifierBâtir la solution en s'appuyant sur vos investissements existantsUne feuille de route avec calendrier et niveau de maturité de l'automatisation, qui réutilise les outils que vous possédez déjà.

Les données d'abord, puis les cas d'usage, puis un plan. La même méthode que dans CS 02. En savoir plus sur 360 Discovery →

Notre méthode fondée sur les données : de vos données de tickets à un plan

Étude de cas 02 · Comment la valeur a été chiffrée

Quatre chiffres pour estimer la valeur

La même méthode sert à construire votre business case, à partir de votre propre situation de référence.

25 000tickets IT par mois
×
30 %taux d'automatisation, business case
×
10 €par ticket (ratio CS 02)
×
12mois
=
900 k€business case, par an
Business case
30 % · 7 500 tickets par mois · 900 k€ par an
Résultat obtenu
40 % · 10 000 tickets par mois · 1 M€+ par an
1

Votre situation de référence

Volumes, coûts et délais de traitement tirés de vos propres données, pas des gros titres du marché.

2

Seulement ce qui change

Uniquement le gain supplémentaire. Les économies en trésorerie sont comptées séparément du temps libéré.

3

Validation par le responsable

Le responsable du gain valide chaque chiffre avant qu'il ne remonte à la direction.

ÉTUDE DE CAS 02 · FOURNISSEUR MONDIAL D'ESPACES DE TRAVAIL · RÉMUNÉRATION AU RÉSULTATRémunération au résultat : 40 % des tickets IT supprimés, plus de 1 M€ économisés par an
40 %des tickets supprimés
1 M€+économisés par an
70+solutions en production
3 ansprogramme rémunéré au résultat
Lire le cas →
IAC.ai : rémunération au résultat, 40 % des tickets IT supprimés, 1 M€+ d'économies par an

Hors coût de mise en œuvre. Nous avons dépassé le business case de 10 points, sur un programme de 3 ans rémunéré au résultat. Nous assurons toujours le support des solutions.

Quatre chiffres pour estimer la valeur : CS 02, étape par étape

Prochaine étape pour vos tickets IT

Commencez par vos données de tickets

Un seul export, sous NDA, montre ce qu'il faut prévenir, dévier ou accélérer, et ce que cela vaut.

Cette semaine

1. Un appel de 30 minutes

Votre outil ITSM, vos volumes de tickets, vos coûts, et ce qui pose le plus de problèmes aujourd'hui.

Quelques jours, pas des mois

2. Partagez votre historique de tickets

Un export de vos tickets, sous NDA. Nous y cherchons les schémas récurrents, le bruit et les répétitions.

4 à 8 semaines de travail

3. 360 Discovery pour l'IT

Un plan chiffré et priorisé : quels tickets supprimer en premier, et ce que cela vaut.

Envoyez-nous votre volume mensuel de tickets

Nous revenons vers vous avec une première étape, pas un argumentaire commercial. Aucun prix sur cette page : ils figurent dans votre proposition.

Vous préférez en parler ? Réservez un appel de 30 minutes.

Vos tickets, vos outils, vos données : le plan réutilise ce que vous possédez déjà.

Nous utilisons ces informations uniquement pour vous répondre. Consultez notre politique de confidentialité.

Comment l'acheter

Mis en œuvre via trois offres, dans les piliers 2 (Build) et 3 (Run).

Le type de solution ne dicte pas le mode d'achat. Chaque offre a sa propre page, avec tout le détail.

Quel que soit le type, vous pouvez commencer par le conseil et ajouter l'optimisation ensuite. Voir la carte : six types, dix offres →

Les technologies que nous utilisons

Les outils que notre équipe utilise pour ce type de solution.

Indépendants des technologies : aucune licence à vendre. Nous recommandons ce qui convient à votre architecture, et nous construisons sur ce que vous possédez déjà quand c'est pertinent.

ServiceNowFreshservicePower AutomateWorkaton8nDynatraceSplunkBigPanda

Les quatre couches et les outils que nous couvrons →

Comment nous le mettons en œuvre

Chaque solution suit les cinq mêmes étapes, avec votre validation à chaque jalon.

ÉTAPE 1DécouvrirIdentifier et classer les cas d'usage, à partir de vos données.
ÉTAPE 2DéciderVous validez : business case, responsable, critères d'acceptation.
ÉTAPE 3ConstruireConcevoir, construire et tester avec votre équipe.
ÉTAPE 4Mettre en productionVotre feu vert, puis le passage en production.
ÉTAPE 5Exploiter et améliorerSupport, supervision, mesure de la valeur, passage à l'échelle.

Les cinq étapes, en détail →

Six types de solutions

Les cinq autres types que nous construisons, déployons et exploitons.

Les six sur une seule page → · La carte : types, offres et preuves →

Automatisation IT et services. Construite avec vous ou pour vous, puis exploitée et améliorée. Le code et le savoir-faire restent à vous.

Apportez-nous un problème

Une séance de travail sur votre problème. Une proposition suit sous 5 jours ouvrés.

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