1
Niveau 1
Pas encore lancé
Ce qui vous bloque
Vous ne savez pas où l'IA rapportera en premier.
Pour en sortir1.1360 Discovery →
400 à 600 k€d'économies annuelles potentielles identifiéesCS 01Votre situation
Votre situation : diagnostic de votre parcours IAOù en êtes-vous dans votre parcours IA ?
Cinq niveaux. Chaque niveau a son blocage, et sa porte de sortie.
Pas de devoirs à faire
Inutile d'étudier nos offres. Apportez-nous le problème.
L'IA et la technologie, c'est notre métier. Décrivez-nous le problème avec vos mots. Nous le qualifions avec vous, puis nous retenons le bon pilier, ou une combinaison.
1Nous vous conseillons2Nous le construisons avec vous, ou pour vous3Nous le faisons tourner et rapporter
Votre situation en bref
Situez-vous, et voyez comment en sortir.
Votre niveau dans le parcours IA, votre problème dit avec vos mots, et ce que coûte l'attente.
01Où vous en êtesOù en êtes-vous dans votre parcours IA ?Cinq niveaux ↓
02Votre problèmeApportez-nous le problème. Il relève de l'un des trois piliers.Douze problèmes ↓
03Pour quiVous vous reconnaissez ? Deux critères sur trois, et nous sommes le bon partenaire.Est-ce votre cas ? ↓
04Pourquoi maintenantPourquoi maintenant ? Chaque mois d'attente, c'est de la valeur que vous n'encaissez pas.Vos propres chiffres ↓
05Construire le dossierChaque décision IA doit être justifiée. Nous vous aidons à construire le dossier, à chaque étape.Deux contrôles par étape ↓
06AutodiagnosticVous vous reconnaissez ?Deux minutes ↓
01 · Où vous en êtesOù en êtes-vous dans votre parcours IA ?Cinq niveaux. Chaque niveau a son blocage, et sa porte de sortie. Trouvez le vôtre.1
2Niveau 2
Idées
Ce qui vous bloque
Les idées ne sont classées ni par valeur, ni par coût, ni par risque.
Pour en sortir1.1360 Discovery : business cases classés →
5opportunités prêtes à être financées, en 4 à 6 semainesCS 09
3
Niveau 3
Pilotes
Ce qui vous bloque
Pas de responsable, pas de règles communes, pas de trajectoire pour passer à l'échelle.
Pour en sortir1.2AI Enablement Framework →
30+déploiements en production, avec un coût réduit de 30 à 80 %CS 05
4
Niveau 4
Production
Ce qui vous bloque
Les postes IA et data mettent des mois à être pourvus.
Pour en sortir2.1Talent-as-a-Service →
1 jourPremier ingénieur opérationnel après la signatureCS 04
5
Niveau 5
L'IA dans le P&L
Ce qui vous bloque
La valeur s'évapore après la mise en production si personne n'exploite la solution.
Pour en sortir3.2Managed services →
1 M€+économisés par an, rémunération au résultatCS 02Quel que soit votre point de départ, la même équipe vous emmène au niveau suivant. Chaque cas d'usage suit ensuite les mêmes cinq étapes, avec notre rôle à chacune →
02 · Votre problèmeApportez-nous le problème. Il relève de l'un des trois piliers.Les douze problèmes que nous entendons le plus souvent, avec les mots de nos clients. IA ou pas.« Nous ne savons pas où l'IA rapporte »
360 Discovery passe en revue chaque fonction sur des processus réels et note jusqu'à 40 cas d'usage. Jusqu'à cinq font l'objet d'un business case. Vous repartez avec une décision par initiative.
« Nos pilotes n'arrivent jamais en production »
Un seul responsable, un seul jeu de règles et un guichet unique. Chaque cas d'usage suit les mêmes cinq étapes, avec un jalon à chacune, de l'idée à la production.
« Nos coûts sont trop élevés »
Nous chiffrons l'économie à partir de votre propre situation de référence : volumes, coûts, délais de traitement. Le business case tient en quatre chiffres. Ensuite, nous réalisons la solution, avec une rémunération au résultat possible.
« Nos processus sont trop lents »
Agents IA et automatisation sur les outils que vous avez déjà, déployés avec votre accord, puis améliorés chaque trimestre.
« Nous nous sommes trompés d'outils »
Sur quelle plateforme IA miser ? Développer, acheter ou réutiliser ? Comparaison sur la base de votre architecture, de vos données et de vos coûts. Nous n'avons aucune licence à vendre : la réponse ne dépend que de votre cas.
« Nos données ne sont pas prêtes »
Le cadre pose vos fondations data, votre architecture et votre gouvernance. Ensuite, nous migrons les pipelines de données lents vers des traitements plus rapides et moins coûteux.
« Les risques et la réglementation de l'IA nous inquiètent »
Chaque cas d'usage est classé par niveau de risque, y compris sa catégorie au sens de l'AI Act européen. Le cadre fixe les niveaux de risque et les contrôles. L'offre Advisory répond à une question : sommes-nous prêts pour l'AI Act ?
« Nos équipes ne sont pas prêtes pour l'IA »
Vos équipes formées et certifiées sur vos cas réels, avec vos outils et vos données. Un parcours par rôle.
« Nous n'arrivons pas à recruter assez vite »
Des ingénieurs de notre vivier intégrés à votre équipe en 30 jours maximum. Au moins 3 profils validés par poste. Vous choisissez, vous pilotez.
« Nos systèmes sont trop anciens »
Socles vieillissants, anciens robots et traitements de données lents migrés vers des solutions plus rapides et moins coûteuses. Par vagues, jamais en big bang, chacune avec un retour arrière possible.
« Nous avons des logiciels à développer »
Un périmètre fixe, ou une équipe dédiée que nous pilotons, de l'expression des besoins jusqu'au produit en production. Le code vous appartient.
« Il nous faut quelqu'un pour l'exploiter »
Nous hébergeons, exploitons et améliorons votre IA et votre automatisation, support compris. Vous obtenez des niveaux de service, pas des tickets à relancer.
Pas dans la liste ?Votre problème n'est pas dans la liste ? Apportez-le quand même.Inutile de connaître nos offres. Une séance de travail, puis une proposition sous 5 jours ouvrés.
Apportez-nous un problèmeNous qualifions le problème avec vous
Une conversation. Nous sommes indépendants des technologies. Puis le bon pilier, ou plusieurs.
Pilier 1Advise & DiscoverNous vous conseillons. Vous décidez, sur des faits, avant d'investir.1.1 360 Discovery1.2 AI Enablement Framework1.3 Capability academy1.4 Advisory on demand
Pilier 2Build, Implement & DeployNous le construisons avec vous, ou pour vous.2.1 Talent-as-a-Service2.2 Project or dedicated team2.3 Modernization and migration
Pilier 3Run, Maintain, Scale & OptimizeNous le faisons tourner et rapporter, avec vous ou pour vous.3.1 Support engineers3.2 Managed services3.3 Optimize and scaleVous ne savez pas où se situe votre problème ? Apportez-le quand même. Les pastilles indiquent le pilier qui y répond le plus souvent.
03 · Pour quiVous vous reconnaissez ? Deux critères sur trois, et nous sommes le bon partenaire.L'entreprise, le moment et les personnes. Quand deux de ces critères sont réunis, une conversation en vaut la peine.L'entreprise
- ETI et grands groupes
- De nombreuses entités, pays ou divisions
- Des fournisseurs qui pilotent l'IA, sans règles communes
- Groupes familiaux, dirigés par leur fondateur ou adossés à un fonds
Les personnes
- CEO, Comex, Chief AI Officer
- DSI, CTO, directeur des opérations, responsable data
- DAF, RSSI et directeurs métier
- DPO, responsables risques et conformité
Le moment
- Un nouveau CEO, DSI ou responsable IA
- Des pilotes, mais rien en production
- Une pression du conseil d'administration, une opération ou une fusion
- Un concurrent prend les devants sur l'IA
Deux critères sur trois ? Alors une conversation sur votre problème en vaut la peine.
Apportez-nous un problèmeVotre secteur ? Huit secteurs sur dix déjà couverts, chacun avec ses études de cas →
Pour qui : en savoir plus
Également les groupes familiaux, dirigés par leur fondateur ou adossés à un fonds.
Pourquoi c'est important : quand chaque entité et chaque fournisseur fait de l'IA à sa façon, les pilotes ne passent pas à l'échelle. Il vous faut un seul responsable, un seul jeu de règles et un guichet unique pour chaque initiative IA, dans chaque entité et chaque pays.
Des entreprises comme la vôtreHuit secteurs sur dix déjà couverts →Également : une opération de private equity, un nouveau plan de création de valeur, ou un gel des embauches.
Pourquoi maintenant : chaque trimestre où un pilote reste un pilote, c'est de la valeur que vous n'encaissez pas. Et les postes IA et data mettent des mois à être pourvus.
Des pilotes au passage à l'échelleUn seul jeu de règles pour déployer l'IA à l'échelle du groupe →- CEO et Comex
- une décision par initiative
- DSI, CTO, directeur des opérations
- un seul jeu de règles pour l'IA
- Directeurs métier
- des gains rapides sur leurs données
- DAF
- des économies réellement encaissées
- RSSI et DPO
- une gestion des risques défendable
Vos interlocuteurs : notre équipeQui fait le travail, et d'où →04 · Pourquoi maintenantChaque mois d'attente, c'est de la valeur que vous n'encaissez pas.La question n'est pas de savoir si l'IA rapporte, mais combien vous coûte chaque mois d'attente. Faites le calcul avec vos propres chiffres.01
Coût de l'attente
Dans l'étude de cas CS 02, chaque mois d'attente aurait coûté environ 75 k€. Les pilotes qui n'arrivent jamais en production coûtent autant.
02
La plupart des projets IA ne rapportent jamais
95 % des entreprises n'obtiennent aucun retour de l'IA générative (MIT NANDA, 2025). 42 % ont abandonné la plupart de leurs initiatives IA (S&P Global, 2025). Les rares qui déploient vraiment gagnent.
Valeur non encaissée après mois
M3
M6
M9
M12
Business case de l'étude de cas CS 02 : 25 000 tickets par mois × 30 % × 10 € par ticket = environ 75 k€ par mois. À titre indicatif, hors coût de mise en œuvre.
Envoi...
E-mail professionnel. Nous vous envoyons vos chiffres et pouvons vous relancer une fois. Voir notre politique de confidentialité.
05 · Construire le dossierChaque décision IA doit être justifiée. Où que vous en soyez.À chacune des cinq étapes, quelqu'un vous demande de la justifier. Nous vous aidons à répondre, sous cinq angles.La question à chaque étape
- 1DécouvrirCela en vaut-il la peine ?Un premier dossier
- 2DéciderFaut-il le financer ?Le business case
- 3ConstruireEst-ce bien construit ?Des preuves à chaque jalon
- 4Mettre en productionPeut-on l'activer sans risque ?Les preuves avant la mise en production
- 5Exploiter et améliorerEst-ce que ça rapporte encore ?La valeur face à la situation de référence
Les cinq angles : ce qu'on vous demande, comment nous vous aidons à répondre
« Combien ça rapporte, et quand ? »
Un business case sur votre propre situation de référence, avant toute réalisation. Ensuite, chaque mois, la valeur est mesurée par rapport à cette référence.
« Est-ce sûr, et est-ce conforme ? »
Chaque cas d'usage est classé par niveau de risque. Contrôles validés avant la réalisation, tests de sécurité avant la mise en service, et un humain valide ce qui compte.
« Pourquoi cet outil, et pourra-t-on en changer ? »
Nous partons de ce que vous avez, comparons les options sans partenaire à mettre en avant, et testons sur votre environnement technique.
« À qui ça appartient, et qui décide ? »
À vous. Votre code, vos données et votre propriété intellectuelle, et votre go / no-go à chaque jalon.
« Les équipes vont-elles l'utiliser, et qui l'exploitera ensuite ? »
Rôles et compétences cartographiés. Votre équipe construit avec nous, puis elle est formée et certifiée pour l'exploiter.
Nous restons votre conseil, même quand nous construisons ou exploitons. Construire le dossier ne concerne pas que le pilier 1. Quoi que vous nous achetiez, nous vous aidons à le justifier, à chaque jalon. Vous ne construisez jamais le dossier seul.
Secteurs réglementés : l'AI Act européen
L'AI Act est en vigueur. Les règles pour l'IA à haut risque s'appliquent en décembre 2027.
février 2025Pratiques interdites et maîtrise de l'IA
août 2025Modèles d'IA à usage général
août 2026Règles de transparence
décembre 2026Fin du délai de grâce pour le marquage
décembre 2027Systèmes d'IA à haut risque
août 2028IA à haut risque dans les produits
Aujourd'hui
Inventorier avant de classerImpossible d'évaluer le risque d'une IA que vous n'avez pas inventoriée.
La valeur commence en productionChaque trimestre où un pilote reste un pilote, c'est de la valeur que vous n'encaissez pas.
Monter en capacité prend du tempsLes postes IA et data mettent des mois à être pourvus. Constituez votre vivier dès maintenant.
AI Act européen et omnibus numérique sur l'IA (en vigueur le 27 juillet 2026). Dates telles que publiées ; à vérifier avant toute utilisation.
06 · AutodiagnosticVous vous reconnaissez ?Cochez ce qui vous correspond, ajoutez vos propres mots. Le premier rendez-vous part de là.Apportez-nous le problème
Une séance de travail sur votre problème, puis une proposition sous 5 jours ouvrés.
La suite
- 1Prendre rendez-vousLes créneaux libres de notre agenda, affichés dans votre fuseau horaire. Un membre senior de notre équipe mène l'échange.
- 2Une séance de travail sur votre problèmeCe qu'il coûte aujourd'hui, où l'IA ou l'automatisation rapporte, quel pilier convient.
- 3Une proposition sous 5 jours ouvrésUn périmètre fixe, les ingénieurs dont vous avez besoin, ou une équipe que nous gérons pour vous.
Une seule équipe senior, sans passage de relaisDécouvrir l'équipe →